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談到裝修，不少人肯定會(huì)聯(lián)想到難聞的氣味、凌亂的環(huán)境，尤其是電鉆持續(xù)不斷的“嗡嗡”聲，每次路過(guò)大型的建筑工地，看到的大多是這樣一幅景象。

以上情況還只是裝修的冰山一角，如果深究裝修背后的各種“道道”，“里面的水就更深了”。人們都說(shuō)，裝修行業(yè)藏著不少“貓膩”，稍有不慎就容易被宰。對(duì)于那些特地?fù)艹鰰r(shí)間監(jiān)督裝修施工的人來(lái)說(shuō)，這不光是裝修成本，更是時(shí)間成本。

4月26日，筆者參加了由上海市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、上海連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)共同主辦的SFE第26屆上海國(guó)際連鎖加盟展覽會(huì)，在逛W2區(qū)時(shí)，面對(duì)各色玲瑯滿目的餐飲，零食品牌，有一個(gè)“非比尋常”的品牌“亂入”。

展位上赫然寫(xiě)著“旺店快裝”四個(gè)字，在和工作人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交談之后，筆者了解到，這是一個(gè)專為連鎖品牌做店鋪裝修服務(wù)的品牌，作為主辦方之一——上海連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)的會(huì)員單位，“旺店快裝”受邀參加了本次展會(huì)。

“透明店裝零貓膩” 15年造就“底氣”

“旺店快裝”是一個(gè)專為連鎖品牌做店鋪裝修服務(wù)的品牌，在店鋪裝修行業(yè)擁有15年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)在此之前，它一直很“低調(diào)”。隨著去年7月，“旺店快裝”上線，才開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)的思維擴(kuò)大品牌影響力，它們的最終目的是期望打破甲乙雙 方之間信息不對(duì)稱的難題，為更多興旺的品牌提供“透明店裝零貓膩”服務(wù)。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)筆者正巧也看到了旺店快裝品牌微電影《透明店裝 零貓膩》，在3分鐘的視頻中，筆者對(duì)旺店快裝的品牌由來(lái)和品牌理念有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。

旺店快裝營(yíng)銷總監(jiān)Jenny告訴筆者，貓膩、水分是大多數(shù)人對(duì)裝修行業(yè)的“刻板印象”，他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中也碰到了不少客戶，其中一位就像視頻里的老總一樣，在經(jīng)過(guò)了和裝修公司扯皮、工期拖延等一系列“糟心”的問(wèn)題之后，遇到了“旺店快裝”，后者以快捷、高效的方式完成了店鋪裝修，最終還幫他節(jié)省了20%左右的成本。這省掉的20%還需歸功于“旺店快裝”在具體施工過(guò)程中參照的“模塊化設(shè)計(jì)”指南，即成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的。有裝修經(jīng)驗(yàn)的人都知道，無(wú)論成本如何細(xì)化，實(shí)際支出超過(guò)預(yù)算的情況總是避免不了。這也是“旺店快裝”想要幫用戶解決的第一個(gè)核心痛點(diǎn)。

在26日下午，旺店快裝創(chuàng)始人張水青圍繞上面的視頻，與在現(xiàn)場(chǎng)在座的近300家品牌方負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)“店裝之痛”的互動(dòng)提問(wèn)式的路演。

路演中，不少品牌方就視頻提出了自己的疑問(wèn)，包括“透明化如何做到”“你們比我們還了解自己的品牌店嗎”等等一系列的“尖酸”問(wèn)題，張水青都一一作答。

針對(duì)這些問(wèn)題，Jenny向筆者做了補(bǔ)充。他們之所以敢于打出“透明店裝 零貓膩”，就在于一種“死磕”的精神。這種精神與旺店快裝的品牌理念如出一轍。正是由于這種“死磕”的精神，才讓“旺店快裝”敢于打出“透明化服務(wù)”的旗號(hào)。在26日下午，“旺店快裝”還通過(guò)一種極為特別的方式對(duì)“透明化”加以詮釋——他們請(qǐng)到兩位高大威猛的男模，“赤裸”上身和大家愉快互動(dòng)，表明了他們“透明店裝”的決心。這也是“旺店快裝”想要為用戶解決的第二個(gè)核心痛點(diǎn)。

“旺”店快裝：裝修一下就“興旺”!

在為期3天的展會(huì)中，Jenny前兩天一直忙得不可開(kāi)交，只在28日下午才得空接受了筆者的訪問(wèn)，簡(jiǎn)單地闡釋了“旺店快裝”的品牌名稱。

Jenny告訴筆者，這個(gè)名稱實(shí)際上包括了兩層含義：一是他們對(duì)客戶的要求，只選擇那些擁有一定的知名度且具備持續(xù)增長(zhǎng)力的品牌;二是他們對(duì)自身的要求，即裝修一家，帶旺一家，把“旺”作為品牌的核心訴求點(diǎn)。

從去年7月品牌上線，“旺點(diǎn)快裝”像一陣颶風(fēng)般席卷了整個(gè)店裝領(lǐng)域，以“快捷、高效”著稱。在外人看來(lái)，高效和質(zhì)優(yōu)是一對(duì)矛盾關(guān)系，但是“旺店快裝”卻偏要打破這樣的思維藩籬。在“旺店快裝”，從管理層到施工人員，“規(guī)范化管理”體現(xiàn)在方方面面：在區(qū)域分配上，旺店快裝目前在北京、上海、廣州和成都擁有4個(gè)區(qū)域管理中心，全部標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以就近分配工作人員，真正做到快速反應(yīng)，這就為“質(zhì)優(yōu)”提供了保障。

至于高效，則得益于“一體化店裝”的服務(wù)宗旨。Jenny解釋道：“我們用我們的專業(yè)，為客戶打造一體化交鑰匙的店鋪，省去中間各環(huán)節(jié)的溝通成本，所以效率非常高。”她向筆者分享了一個(gè)最快的案例——某咖啡品牌客戶從店鋪現(xiàn)場(chǎng)安裝到賣出第一杯咖啡，僅僅花費(fèi)4個(gè)小時(shí)。

Jenny告訴筆者，“旺店快裝”清楚了解自身的品牌定位，在企業(yè)發(fā)展上絕不一味求快。和一般裝修公司相比，我們的跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，從餐飲、教育培訓(xùn)、品牌零售、醫(yī)療美容、快捷酒店、社區(qū)服務(wù)等都有涉足，并且能同時(shí)啟動(dòng)全國(guó)建店。”

現(xiàn)階段，“旺店快裝”的策略就是深耕服務(wù)好每一位客戶，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信愛(ài)護(hù)自己羽毛的品牌。